Service 各種サービス
経営者様の状況に合わせてより良いサービスで伴走します。
SERVICE 01
経営コンサルティング事業
貴社の「強み」を収益に変え、変化をチャンスに変える組織へ
先が見通せない時代だからこそ、貴社の中に眠る独自の「強み」を再定義し、世の中の変化に即応できるしなやかな組織作りを推進します。当事務所では、以下の3つの柱を軸に、貴社の変革を支援します。
１. 強みの徹底解剖：貴社独自の価値を掘り起こし、競合に負けない競争優位性を確立します。
２. 顧客起点の戦略立案：顧客が抱える本質的な課題を読み解き、売上に直結する大胆な施策を提言します。
３. 自走する組織作り：経営資源の核である「ヒト」に焦点を当て、社員一人ひとりが自ら考え、動ける体制を構築します。
当事務所は、近畿経済産業局より「経営革新等支援機関」の認定を受けています。ローカルベンチマーク等を用いた精緻な事業性評価に基づき、計画策定から実行、フォローアップまで一貫して伴走いたします。
初回相談（60分）は無料です。お電話またはお問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。
「認定経営革新等支援機関」の詳細につきましては、中小企業庁ホームページをご覧ください。
PRICE
※料金は税別です。
※交通費は別途頂戴します。
※上記料金は目安であり、費用の詳細については都度見積もりをご提示します。
＊初回ご契約の場合、以下の条件で見積もり金額より10％引かせていただきます。
-「経営相談・経営指導」の初月のご請求額
-「顧問契約」の初月から３ヶ月のご請求額
イノベーション関連事業
前職ネスレ日本株式会社での経験をもとに、イノベーションをシンプルに定義してシンプルに結果を生み出し、「イノベーションを企業文化に昇華し経営の柱にする」ことをゴールとします。
そのためのプログラムが「イノベーション創出プログラム 4×5」です。
このプログラムにより、イノベーション創出のスキルアップのみならず、イノベーションを組織的な取り組みにするお手伝いをいたします。
SERVICE 02
研修・セミナー講師事業
「知っている」から「できる」へ。現場での実践力を高めるアウトプット型研修
研修の目的は、知識の習得ではなく「行動の変容」にあります。当事務所では、人財能力開発の原則である「70：20：10」の法則に基づき、実務に即したワークショップやシミュレーションを重視したカリキュラムを構築。受講者が自ら考え、アウトプットする比重を高めることで、確実なスキル定着を図ります。
リーダーシップ、交渉力、実践マーケティングなど、外資系企業でのマネジメント経験に裏打ちされた「生きたスキル」を伝授します。
既存のパッケージプランではなく、貴社のニーズを丁寧にヒアリングした上でのオリジナルプログラム作成にこだわっています。初回相談は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。
PRICE
※料金は税別です。
※交通費・宿泊費、テキスト印刷費は別途頂戴します。
※上記料金は目安であり、費用の詳細については都度見積もりをご提示します。
※初回ご契約に限り、見積り金額より20％引かせていただきます。
ビジネススキル動画教材販売事業
先が見えず混沌とした現代、多くのビジネスパーソンにとって継続的な学びが必要です。
テレワーク・リモートワークが増え自主的な学びを求められている今こそ、学習の開始には絶好の機会です。
ライスブック・コンサルティングファームでは、いつでもどこでも手軽にビジネススキルを向上することのできる動画教材を用意しています。これらの動画教材でスキルアップに励みましょう！
